Preisverleihung 2020
Programm
12. September 2020, 19.00 – 22.00 Uhr, Bayerischer Hof, München
BEGRÜSSUNG
Prof. Hans-Peter Mengele
1. Vorsitzender des German Leadership Award e.V.
LAUDATIO
Lars Wagner
Präsident der Jury, CEO der MTU Aero Engines AG
AWARD-VERLEIHUNG an
PROF. DR. MICHAEL KASCHKE
Ehem. Vorstandsvorsitzender der ZEISS Gruppe, Aufsichtsratsvorsitzender des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT)
DANKESREDE
Prof. Dr. Michael Kaschke
GESPRÄCH MIT DEM PREISTRÄGER
moderiert von Dr. Florian Geiger, Jan-Müller Berndorff und Dr. Wolfgang Seifert
SCHLUSSWORTE
Knut Stannowski
Geschäftsführer des Collège des Ingénieurs
DISKUSSION & AUSKLANG
Hintergründe zum Award
Der German Leadership Award wurde auf Initiative der deutschen Alumni des Collège des Ingénieurs (CDI) 2013 ins Leben gerufen und wird in diesem Jahr zum dritten Mal verliehen. Der Award prämiert Führungskräfte, Unternehmen oder Institutionen, die Leadership auf innovative und erfolgreiche Art und Weise in ihrem Arbeitsumfeld ein- und umsetzen, und die das Thema besonders wertschöpfend in die Öffentlichkeit tragen.
Der Award spiegelt die Ansichten junger, erfolgreicher Manager der Generation Y (nach 1980 Geborene) zu Leadership in deutschsprachigen Unternehmen oder Institutionen wider. Exzellente junge Ingenieure, Alumni des renommierten Collège des Ingenieurs, suchen nach herausragenden Beispielen für vorbildliche Unternehmensführung und reichen aus ihrer Erfahrungswelt stammende Nominierungs-Vorschläge ein.
Preisträger 2020
Vieles entsteht aus der Aufgabenstellung heraus. Führungsprinzipien müssen selbst erarbeitet, angewandt, regelmäßig überprüft und gegebenenfalls adjustiert werden.
Durch die enge Verknüpfung von Wissenschaft und Wirtschaft hat Prof. Dr. Michael Kaschke die Carl ZEISS AG zu dem gemacht, was sie heute ist: ein renommierter, weltweit aufgestellter, hochinnovativer und erfolgreicher Stiftungskonzern. Strukturieren, Analysieren, Modellieren waren für ihn gute Methoden zur Lösung vieler Probleme. Gepaart hat er das mit Emotion und Intuition, Akzeptanz und Perzeption und hat so seinen eigenen Weg guter und moderner Mitarbeiterführung gefunden. Dieses Leadership hat er gelebt – auf eine einnehmende Art, wie man hört. Humorvoll, charismatisch, fair, partnerschaftlich und immer authentisch.
