Leadership

Das Votum junger Manager

Der German Leadership Award prämiert vorbildliche Unternehmensführung.

Herr Hartmut Jenner
2024

Junge Ingenieure prämieren vorbildliche Unternehmensführung

Unternehmenskultur in deutschen Firmen im Umbruch

Die Unternehmenskultur in der deutschen Wirtschaft beruht auf gewachsenen Werten und Eigenschaften. Ihre Zukunftsfähigkeit muss im globalen und digitalen Umfeld unter Beweis gestellt werden. Der German Leadership Award ist dafür ein Impulsgeber, er zeichnet herausragende Beispiele moderner Führung in deutschen Unternehmen aus.

Die Preisträgerinnen und Preisträger prägen den German Leadership Award (GLA) auf besonders authentische Weise. Die Jury nominiert seit einem Jahrzehnt vorbildliche Führungspersönlichkeiten, die Leadership auf innovative und erfolgreiche Art und Weise in ihrem Arbeitsumfeld ein- und umsetzen, und das Thema besonders wertschöpfend in die Öffentlichkeit tragen.

Exzellente junge Ingenieure und Naturwissenschaftler, Alumni des renommierten Collège des Ingenieurs CDI, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie identifizieren in ihrer Erfahrungswelt herausragende Beispiele für vorbildliche Unternehmensführung und machen sich nachhaltig mit den im Wandel befindlichen Leadership Prinzipien vertraut.

Die Erwartungen der aufstrebenden Millennials unter den CDI-Alumni an „Leadership von morgen“ beruhen auf ihrer erfolgreichen Arbeit in prosperierenden Unternehmen, dies macht sie zu wertvollen Impulsgebern für die Jury des GLA.

Leadership der GLA Preisträger

Die Leadership der GLA-Preisträger (2014 – 2024) repräsentiert Kernprinzipien einer modernen und effektiven Führung, die darauf ausgerichtet ist, sowohl den individuellen als auch den kollektiven Erfolg in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld zu maximieren. Sie spiegelt einen ganzheitlichen Ansatz wider, der sowohl die menschliche Dimension als auch die betriebliche Exzellenz berücksichtigt.

1. Der Mensch im Mittelpunkt

Dieses Prinzip hebt die zentrale Rolle des Menschen in allen Unternehmensaktivitäten hervor und betont, dass der Erfolg des Unternehmens direkt mit dem Wohlbefinden und der Entwicklung der Mitarbeiter verknüpft ist. In Zukunft müssen Führungskräfte sicherstellen, dass KI-Technologien die Arbeit der Menschen unterstützen und deren Wohlbefinden und Entwicklung fördern, anstatt sie zu ersetzen. Führungsentscheidungen sollten daher stets die Auswirkungen auf die Menschen berücksichtigen.

2. Wertschätzung und Anerkennung

Mehrfach hervorgehoben, umfasst dieses Prinzip die Notwendigkeit, die Leistungen und Beiträge jedes Mitarbeiters zu erkennen und zu schätzen. Dies trägt zur Motivation und Bindung der Mitarbeiter bei und stärkt das Teamgefühl.

3. Diversität und Inklusion

Dieses Prinzip betont die Bedeutung einer vielfältigen und inklusiven Arbeitsumgebung, die alle Formen der Diversität wertschätzt und fördert. Es zielt darauf ab, Barrieren abzubauen und ein Umfeld der Gleichberechtigung zu schaffen.

4. Inspiration und Vision

Wiederholt erwähnt, bezieht sich dieses Prinzip auf die Fähigkeit von Führungskräften, eine klare und überzeugende Zukunftsvision zu vermitteln, die das Team motiviert und inspiriert.

5. Förderung von Eigeninitiative und Kreativität

Dies umfasst die Ermutigung der Mitarbeiter, eigene Ideen zu entwickeln und umzusetzen, was zur Innovation und kontinuierlichen Verbesserung beiträgt.

6. Kommunikation und offene Dialoge

Klare und offene Kommunikation ist entscheidend für das Verständnis und die Einbindung aller Teammitglieder und trägt zur effektiven Entscheidungsfindung bei.

7. Ethik und Verantwortung

Dieses Prinzip betont die Bedeutung ethischen Handelns und der Übernahme von Verantwortung, sowohl in Bezug auf das eigene Verhalten als auch in der Führung anderer.

8. Strategische Geduld und langfristiges Denken

Dieses Prinzip unterstreicht die Bedeutung, langfristige Ziele zu formulieren und die Entwicklungen geduldig zu verfolgen, während gleichzeitig aktuelle Herausforderungen gemeistert und Lernchancen durch gezieltes Experimentieren sowie kalkulierte Risikobereitschaft genutzt werden. Es betont die Notwendigkeit einer ausgewogenen Perspektive, die sowohl zukünftige Visionen als auch gegenwärtige Realitäten berücksichtigt, um nachhaltigen Erfolg zu sichern

9. Anpassungsfähigkeit und Resilienz

Anpassungsfähigkeit und Resilienz beinhalten die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und sich schnell an neue Bedingungen anzupassen. Es stellt sicher, dass das Unternehmen sowohl auf langfristige Planung als auch auf kurzfristige Herausforderungen vorbereitet ist.

10. Soziales Engagement

Soziales Engagement als Führungsprinzip betont die aktive Beteiligung von Unternehmen und Führungskräften an gesellschaftlichen und gemeinschaftlichen Belangen, um einen positiven Einfluss auszuüben. Dies stärkt die Mitarbeiterbindung und verbessert das Markenimage, während es gleichzeitig zur nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft beiträgt.